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中輝集團管理制度宣講會

時間:2018-01-27

制度是企業規范化管理的基礎,是保證組織有效運轉,達成組織目標的可靠保證,也是企業實現公平、公正、公開管理的必要條件。為了進一步發揮制度在組織管控中的積極作用,人力行政中心特于2018年01月26日在中輝大廈21樓召開了全員關于《中輝集團管理制度(2017.12發文版)》的培訓學習。現對本次培訓情況報道如下:
【培訓目錄——應知應會(23/35項)】
 
制度歸屬部門 制度名稱
總裁辦 運營計劃管理制度(含2018年績效考核辦法)
會議管理制度
外聯物品管理制度
印章管理制度
財務管理中心 報銷管理辦法
人力行政中心
(人資)
招聘管理制度
人事異動管理制度
培訓管理制度
績效管理制度
薪酬管理制度
福利管理制度
人力行政中心
(行政)
接待管理制度
差旅管理制度
車輛管理制度
食堂管理辦法
資產管理辦法
檔案管理制度
新公司及外派管理制度
考勤管理制度
工作牌、門禁卡管理辦法
工服管理辦法
名片管理辦法
審計法務中心 合同管理制度
   【培訓現場分享】
本次培訓共耗時2小時,出席人數88人。其中共設置了三個環節:制度宣講環節、提問環節及考試環節。
首先,開篇由人力行政中心人資主管王愛萍對本次培訓的目錄、環節設置、制度框架設計、職級歸類等做了簡要說明。
   
其次,是本次制度培訓的第一部分,由總裁辦計劃運營經理張桂花講解的《運營計劃管理制度》,其中也囊括了對“2018年績效考核辦法”及“會議管理”的相關規定說明,該項制度內容的講解為2018年計劃運營管理的有效運行奠定了良好的理論基礎。
第二部分是由總裁辦董事長秘書余曉芳帶來的關于《外聯物品管理制度》、《印章管理制度》兩項制度的講解,主要是針對本次制度修訂中的修改內容作了著重說明,特別強調了部分表格填寫使用的注意事項。
繼總裁辦系列管理制度分享后,我們此次還特邀了文旅公司財務總監王麗娟對中輝集團《財務報銷管理辦法》做了深入講解。其中主要針對借支規定及報銷規定等做了具體說明。
本次培訓的第四訓程是關于人事管理制度的系列分享,由人力行政中心王愛萍對《招聘管理制度》、《人事異動管理制度》、《培訓管理制度》、《績效管理制度》、《薪酬管理制度》以及《福利管理制度》共計6項制度內容做了精簡說明。其中主要提取了每項人事制度中全員應知應會的內容做了相應解釋說明,以確保各項人事工作的進一步順利開展。
作為本次培訓的壓軸,是由人力行政中心行政主管張蘇敏對《接待管理制度》、《差旅管理制度》、《車輛管理制度》、《食堂管理辦法》、《資產管理辦法》、《檔案管理制度》、《新公司及外派管理制度》、《考勤管理制度》、《工作牌、門禁卡管理辦法》、《工服管理辦法》、《名片管理辦法》以及《合同管理制度》共計12項制度做了重要分享。行政制度是企業辦公秩序管理的重要組成部分,此次講解不僅是對員工日常行為規范的重申,也為日后的辦公管理提供了有力的依據。
【訓后考試環節】
最后在學習以上全部培訓內容基礎上,現場人力行政中心還即時安排了考試環節。本次考試內容主要圍繞所有培訓制度提煉了共計42題選擇題,旨在幫助全員加深對制度內容的印象,確保制度的有效執行,以提高全員工作效率。
    
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